În cadrul trainingului

În cadrul programului I AM A NEW MANAGER abordăm aspectele esențiale fără de care un manager nu poate funcționa pentru a fi productiv și eficient. OBIECTIVE:

  • Dezvoltarea abilităților esențiale de management al unei echipe

  • Oferirea de instrumente de comunicare pentru a fi folosite în interacțiunea cu echipa

  • Înțelegerea funcționării unei echipe și conștientizarea nevoilor diferite în momente diferite

  • Identificarea diferitelor tipuri de oameni și nevoile acestora în comunicare

  • Să identifice la ei dificultăți în interacțiunea cu ceilalți și să le adreseze

  • Trainer cu 17 ani de experiență, cu formări internaționale în zona de training, Process Communication Model® Certified Trainer și NeuroMindfulness® Coach Certification.

Structura trainingului

  • 2

    Modulul I: Comunicare

    • 1.1 Procesul comunicării și impactul în interacțiunile umane

    • 1.2 Cadranul OK

    • 1.3 Tehnici de comunicare asertivă

    • 1.4.1 Ce este feedback-ul

    • 1.4.2 Reguli de primire și reguli de oferire a feedback-ului

    • 1.4.3 Metode de a oferi feedback

    • 1.4.4 Metoda oferirii de feedback în 4 pași

    • 1.5 De citit - Ascultarea activă

    • Recapitulare Modulul I - Comunicare

    • Modulul I - Evaluare

    • Downloads Modulul I

  • 3

    Modulul II: Organizare și planificare

    • 2.1 Matricea Eisenhower și Matricea Impact-Efort

    • 2.2 Planificare

    • 2.3 Delegare

    • 2.4 Hoții de timp

    • 2.5 Ședințe productive

    • 2.6 De citit - Managementul timpului

    • Recapitulare Modulul II - Organizare și planificare

    • Modulul II - Evaluare

    • Downloads Modulul II

  • 4

    Modulul III: Funcționarea echipei

    • 3.1 Dinamica de grup

    • 3.2 Conflictul - Modelul Thomas-Kilmann

    • 3.3 Stiluri de leadership

    • 3.4 De citit - Inteligența emoțională în leadership

    • Recapitualre Modulul III - Funcționarea echipei

    • Modulul III - Evaluare

    • Downloads Modulul III

  • 5

    Modulul IV: Motivarea oamenilor

    • 4.1 Piramida lui Maslow

    • 4.2 Motivare și nevoi

    • 4.3 Conversații dificile

    • 4.4 De citit - Tipuri de personalități în teoria PCM

    • Recapitulare Modulul IV - Motivarea oamenilor

    • Modulul IV - Evaluare

    • Downloads Modulul IV

  • 6

    Răspunsuri la întrebări de la participanți

    • Ce este această secțiune?

  • 7

    Felicitări, ai finalizat programul IANM!

    • Examenul final

    • Felicitări și ponturi pentru a maximiza învățarea

Un TRAINING online în care îți vei găsi ritmul și vei putea învăța esența a ceea ce înseamnă să fii manager.

Trainer

Fondator Crilia, Senior Trainer

Crina Penteleychuk

Crina lucrează din 2005 cu grupurile lucrând cu mii de oameni în mii de ore de training de grup și individual. Cu o formare de training internațională, se concentrează în acest moment pe dezvoltarea oamenilor și echipelor pentru a-și găsi și folosi potențialul la maximum, combinând Comunicarea cu Inteligența emoțională și Dinamica de grup. În 2012 a fondat Crilia și de atunci livrează training prin intermediul acestei companii. Temele preferate de training sunt: comunicare, dezvoltarea echipei, gândire creativă, leadership, train the trainers, wellbeing, inteligență emoțională. Crina este Trainer certificat Process Communication Model ® (PCM) și deține o certificare NeuroMindfulness ® Coach Certification (NMCC) și este absolventă a London School of Economics - MBA Esentials Fiind adepta Învățării pe tot parcursul vieții, Crina crede că schimbările, chiar și cele mici, au nevoie de efort. Schimbarea reală nu este un eveniment, este un proces pentru care nu există o rețetă standard. Astfel, caută constant metode de a ușura procesul schimbării pentru oameni și echipe care vor să se schimbe.
  • Ritm propriu

    Imediat ce primești accesul la training îți poți alege propriul ritm de învățare în funcție de cum înveți mai ușor, cât de aglomerat ești cu alte proiecte, cu familia, cu zona profesională. Îți recomandăm să-ți alegi un interval rezonabil în care să finalizezi.

  • Aplicabilitate

    Toate informațiile furnizate în cadrul trainingului pot fi imediat aplicate. De altfel, te vom însoți de-a lungul procesului de învățare cu activități specifice care te vor ajuta să aplici mai ușor în viața reală tot ce vei învăța aici.

  • Exemple din viața reală

    Vei regăsi pe tot parcursul trainingului exemple, aplicații practice luate, în majoritate, din experiența cu grupurile a Crinei. Grupuri din diferite medii profesionale: ONG, corporate, voluntariat, small business etc.

  • În propriul ritm. Te înscrii și tu alegi cât din timpul tău investești pentru a finaliza programul. Avem niște recomandări, dar nu punem presiune.

  • Discuții în forum. Dacă dorești să explorezi mai mult, să faci schimb de experiență cu trainerul, dar și cu ceilalți colegi, îți punem la dispoziție un spațiu de discuție permanent.

  • Întâlniri live online. Periodic, când mai mulți participanți finalizează cursul vom organiza întâlniri online în care să discutăm spețe concrete din realitatea voastră.

  • Sesiuni individuale de coaching. Reduceri de 30% la sesiuni de coaching pentru implementarea în profunzime a celor studiate.

  • Comunitate de noi manageri. Acces gratuit la comunitatea managerilor noi, creată ca urmare a participării la training. În cadrul acesteia vor avea loc diferite evenimente pentru dezvoltarea abilităților manageriale.

Un TRAINING online în care îți vei găsi ritmul și vei putea învăța esența a ceea ce înseamnă să fii manager.