I am a New Manager
Când devii responsabil de oameni, setul de abilități de care ai nevoie merge dincolo de expertiza tehnică pe care o ai. Pornește la drum cu instrumentele esențiale pentru un manager!
În cadrul programului I AM A NEW MANAGER abordăm aspectele esențiale fără de care un manager nu poate funcționa pentru a fi productiv și eficient. OBIECTIVE:
Dezvoltarea abilităților esențiale de management al unei echipe
Oferirea de instrumente de comunicare pentru a fi folosite în interacțiunea cu echipa
Înțelegerea funcționării unei echipe și conștientizarea nevoilor diferite în momente diferite
Identificarea diferitelor tipuri de oameni și nevoile acestora în comunicare
Să identifice la ei dificultăți în interacțiunea cu ceilalți și să le adreseze
Trainer cu 17 ani de experiență, cu formări internaționale în zona de training, Process Communication Model® Certified Trainer și NeuroMindfulness® Coach Certification.
1.1 Procesul comunicării și impactul în interacțiunile umane
1.2 Cadranul OK
1.3 Tehnici de comunicare asertivă
1.4.1 Ce este feedback-ul
1.4.2 Reguli de primire și reguli de oferire a feedback-ului
1.4.3 Metode de a oferi feedback
1.4.4 Metoda oferirii de feedback în 4 pași
1.5 De citit - Ascultarea activă
Recapitulare Modulul I - Comunicare
Modulul I - Evaluare
Downloads Modulul I
2.1 Matricea Eisenhower și Matricea Impact-Efort
2.2 Planificare
2.3 Delegare
2.4 Hoții de timp
2.5 Ședințe productive
2.6 De citit - Managementul timpului
Recapitulare Modulul II - Organizare și planificare
Modulul II - Evaluare
Downloads Modulul II
3.1 Dinamica de grup
3.2 Conflictul - Modelul Thomas-Kilmann
3.3 Stiluri de leadership
3.4 De citit - Inteligența emoțională în leadership
Recapitualre Modulul III - Funcționarea echipei
Modulul III - Evaluare
Downloads Modulul III
4.1 Piramida lui Maslow
4.2 Motivare și nevoi
4.3 Conversații dificile
4.4 De citit - Tipuri de personalități în teoria PCM
Recapitulare Modulul IV - Motivarea oamenilor
Modulul IV - Evaluare
Downloads Modulul IV
Ce este această secțiune?
Examenul final
Felicitări și ponturi pentru a maximiza învățarea
Crina Penteleychuk
În propriul ritm. Te înscrii și tu alegi cât din timpul tău investești pentru a finaliza programul. Avem niște recomandări, dar nu punem presiune.
Discuții în forum. Dacă dorești să explorezi mai mult, să faci schimb de experiență cu trainerul, dar și cu ceilalți colegi, îți punem la dispoziție un spațiu de discuție permanent.
Întâlniri live online. Periodic, când mai mulți participanți finalizează cursul vom organiza întâlniri online în care să discutăm spețe concrete din realitatea voastră.
Sesiuni individuale de coaching. Reduceri de 30% la sesiuni de coaching pentru implementarea în profunzime a celor studiate.
Comunitate de noi manageri. Acces gratuit la comunitatea managerilor noi, creată ca urmare a participării la training. În cadrul acesteia vor avea loc diferite evenimente pentru dezvoltarea abilităților manageriale.